ChatGPT 工作交辦模板:六問寫清楚需求,附週報完整範例
「幫我把這些資料整理成週報。」這句話還沒交代給誰看、要做什麼決定,以及哪些進度算完成。先補上這些資訊,再讓 ChatGPT 動手。下面有一張空白交辦卡,和一份連材料都備好的週報練習。

工作交付示意圖。本文週報素材及參考答案是編輯團隊原創虛構練習,非真實客戶資料或 ChatGPT 實測紀錄。
寫工作 Prompt 前,先回答六個問題
重點是把你腦中已知、AI 還沒拿到的資訊寫出來。以下是整理需求的起點,可以依任務刪減;查一個詞不用填滿六欄,牽涉多份資料、他人承諾或對外交付時再寫完整。
- 要達成什麼?「讓主管決定先協調哪個阻礙」比「寫得專業」更能決定該保留哪些內容。
- 誰要用?主管已知專案背景,就不用重述整個專案起源;如果收件人是客戶,材料可揭露的範圍也會不同。
- 依據什麼?附上來源、日期與版本;說清楚哪一份更新了哪個狀態。缺資料時保留待確認。
- 交什麼?指定真正用得上的欄位與格式,例如摘要、進度表與待決事項。
- 界線在哪?哪些可以自行整理,哪些不能推論或執行?例如可以提出下一步建議,但不能替人承諾期限。
- 怎麼算完成?把重要檢查寫成可對照的條件,例如「8 件寫完,不得變成 8 件審查通過」。
可複製的 AI 工作交辦卡
把方括號換成你的內容。若這次只要整理你提供的資料,就限制在材料範圍;如果需要查新資料,改成允許查詢的來源、日期範圍,以及如何附上連結。不要沿用一條與工作目的衝突的限制。
下載空白交辦卡 TXT完整範例:把三份進度材料整理成週報
這個練習要分清「寫完」「送審」「核准」與「提議」。複製下方全文或下載 TXT,貼進 ChatGPT 的文字對話即可開始;不需要連接公司的看板。取得回答後,再展開下一節的核對基準。
下載完整週報練習 TXT怎麼看出回答能不能交?
先檢查狀態有沒有被改掉,再看措辭。若回答說「內容全數完成,9/30 準時發布」,即使排版漂亮,也沒有忠實呈現材料。8 件草稿已寫完,只有 5 件審查通過;9/30 也還只是提議。
展開參考週報與逐項核對基準
參考週報(由編輯團隊依虛構材料編製,非模型實測紀錄) 摘要:8 件內容草稿已完成撰寫,5 件已通過審查,其餘 3 件已送審、尚待結果(S1、S2)。首頁仍待品牌審查;原定 10/02 發布以兩項審查完成為前提,提前到 9/30 只是提議,尚未獲准(S1、S3)。 項目|目前狀態|下一步|負責人|期限|來源 內容|8 件已寫完、5 件審查通過;其餘 3 件送審中|詢問審查回覆時間|小安(內容負責);審查人姓名待確認|小安詢問:2026-09-25;審查完成:待確認|S1、S2 首頁版型|已送品牌審查,仍待回覆|建議詢問可回覆時間;素材未提供追蹤工作的指派資訊,待確認|小禾(設計負責);追蹤及品牌審查負責人待確認|待確認|S1、S3 發布日期|原定 2026-10-02,需先完成內容與品牌審查;9/30 提前提議尚未決定|主管決定是否評估提前,並先取得審查時程|主管決策;發布執行負責人待確認|原定 2026-10-02(有前提);提議 2026-09-30(未核准)|S1、S3 待主管決定: 1. 是否評估 9/30 提前發布?先取得兩項審查可完成時間,再判斷可行性。 2. 指派誰追蹤品牌審查、何時回覆?素材沒有既定安排,不能代為填入。 核對重點: - 8 件「寫完」不等於 8 件「審查通過」,更不等於已發布。 - S2 補充剩餘 3 件已送審、待結果;不能推成審查已開始或已通過。 - 5/8 是已通過內容審查的比例,不能當作整個專案的完成率。 - S3 沒有取代原定日;兩個日期都要保留條件和狀態。 - 「小禾是設計負責人」不等於「小禾已接下追蹤審查工作」。 - 下一步可以提出建議,但必須標明建議;沒有承諾就不填成既定待辦。 - 合格答案不必逐字相同,但以上事實和界線不能改。
這份參考答案用來對照事實,不要求逐字相同。例如可以將「品牌審查時程待確認」放在表格或待決清單,但不能憑空寫出承諾。若你要求 AI 自行檢查,也仍要回到 S1、S2、S3 核對,不能只看它說「已確認」。
第一版不對,怎麼給修改指令?
指出哪一句、錯在什麼來源、要保留什麼。這樣修改後才能確認問題是否真的修好。以下是遇到相應錯誤時可用的回饋:
你把 9/30 寫成確定發布,但 S3 只有未核准提議。請保留 S1 的原定 10/02 與審查前提,把 9/30 列為待主管決定。再核對摘要和表格,確認沒有其他地方仍寫成已定案;其餘正確的內容狀態維持不變。
換成自己的工作,先替換材料與判定條件
- 換週報:刪掉練習人名、日期與 8 件/5 件設定,貼上本週材料;重新定義哪些狀態代表寫完、驗收或正式發布。
- 換會議紀錄:交付物改成決議、待辦與未定提案;附與會角色、逐字稿日期和可確認的負責人。可接著做會議紀錄練習。
- 換商務回信:先列有效條件與待核准承諾,再起草對外文字;用商務回信範例練習內部資訊和對外內容的差別。
- 換資料整理:先說清楚每列代表什麼、重複資料怎麼判斷、衝突如何處理;參考Excel 整理練習的逐列核對方式。
真實工作只提供有權使用、符合公司規範且完成必要去識別的材料。這張卡讓需求比較明確,但不能保證輸出正確,也不會自動授予寄信、發布或更動系統的權限。
這張卡的使用範圍與參考
本文用六問整理工作需求,是一種可調整的寫法。OpenAI 的 ChatGPT 提示撰寫指南也建議清楚說明要求、提供足夠背景,並依回覆持續調整。官方指南並沒有指定本文這張六問卡;上述週報材料與核對基準由編輯團隊另行編製。來源查核:2026 年 9 月 26 日。
交辦前先把規格講清楚,收到成果後再用六項工作成果驗收清單核對來源、數字與可交付性。兩個步驟搭配使用,才知道這次要補的是需求、材料,還是回答本身。